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【分享】一整套施工现场管理制度范本,太有用了!
全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度等,赶紧收藏吧!
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【分享】项目经理培训++工程质量管理碧桂园篇
“百年大计,质量第一”。建筑工程质量管理是防范与控制工程质量问题的第一道关口,是工程项目管理的重要目标之一。工程建设质量关系到企业的生存与发展、更关系到人们的生命财产安全。
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【招标】吕梁市城市管理服务中心强夯地基处理检测项目招标公告
山西永信通招标代理有限公司受吕梁市城市管理服务中心委托,就吕梁市城市管理服务中心强夯地基处理检测项目组织竞争性谈判采购,欢迎符合本项目资格条件的报价人参与谈判。
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【分享】如何构建“以战略为导向”的项目绩效管理体系
企业是从事生产、流通、服务等活动的经济核算单位。企业的经营管理就是对管理者利用价值规律,通过筹划营谋活动去达到企业的战略目标。因此,企业的所有项目都应当是为了实现企业战略,一切项目管理活动也都是为了提高管理绩效。
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【分享】项目运营管理的五步模型法
很多企业不禁思考:这样一个经过很多企业实践验证的体系,为什么在本企业难于落地?是体系本身有缺陷,还是执行过程中存在偏差,能否有一个方法帮助企业对这些疑问做出回答?答案显然是肯定的。目前,很多房地产企业均...
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【分享】知识管理的三种策略
知识管理的实际工作可以概分为三种策略和六个重点,每种策略涵盖两个重点。第一种策略称作知识管理的市场化策略,其重点为知识来源的「寻找」与「整理」,其工具为知识地图(Knowledge Map)。第二种策略称作知识管理的系统策略,其重点为知识内容的「储存」与「流通」,其工具为知识库(Knowledge Base)。第三种策略称作知识管理的社会化策略,其重点为知识价值的创新与利用,其工具为知识社群(Knowledge Community)。
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【分享】战略管理需要“7张纸”
许多战略管理报告让景仰者无所适从,让怀疑者更加轻视。其实,战略管理没那么难懂! 只需要7张纸,就可以完整地表达出企业的战略意图、战略构想和战略实施计划。 咨询公司提交客户的报告,有N+N项读不懂,最难读懂的当然是战略报告。我曾经看到一份德隆国际的战略规划报告,有数百页之多,据称是博采世界多家著名战略咨询公司智慧之众。深深长长地读完后,仍还在云里雾里。
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【分享】浅谈如何做好企业的战略管理
每个企业都有生命周期,也都会历经创业期、成长期、成熟期与衰退期四个阶段。为什么中国民营企业的平均寿命只有4年左右?这里边意味着中小型民营企业对企业战略管理的不重视,那我们又如何去做好企业的战略规划呢?现谈下我的浅见,仅供大家参考。