admin  发表于2016-09-26 13:45  回复:0次   浏览数:114人次

中国强夯网是强夯行业公益性网站，为广大强夯从业者提供一个开放性信息共享平台，任何文章及资料均为本网站会员上传，如果侵犯原作者版权请速与我们联系，我们将严格遵守国家《互联网著作权行政保护办法》立即删除！

dcworld  发表于2016-08-26 09:46  回复:0次   浏览数:62人次

战略规划的有效性包括两个方面，一方面是战略正确与否，正确的战略应当做到组织资源和环境的良好匹配；另一方面是战略是否适合于该组织的管理过程，也就是和组织活动匹配与否。

Archer  发表于2016-08-26 09:42  回复:0次   浏览数:59人次

决策是管理人员能力的重要表现。也是领导者职能的主要内容。心理学中对决策下的定义是，对一个缺乏确定情境的事情的抉择反应。决策的中心问题，是解决事情（或事件、对象）本身的不确定。

王凯  发表于2016-07-08 11:15  回复:1次   浏览数:115人次

​国外工程建设市场经过多年的运作与发展，工程建设项目管理界尤其是各国的专业协会/行业组织已对项目管理模式进行了充分的研究，归纳出多种成熟的项目管理模式。国际工程管理模式虽是基于国外工程建设市场内部外部的具体条件而产生，不能完全照搬到中国来，但改革开放以来，尤其是中国加入世界贸易组织（WTO）后，“国内市场国际化”的趋势使得中国与国际的工程建设市场环境日益接轨，管理模式也日益趋同，作为工程建设项目的管理者与项目招标采购的组织参与者有必要对其中最主要的几个基本管理模式有所了解。

dcworld  发表于2016-07-07 14:15  回复:0次   浏览数:110人次

不管跨国企业的海外投资目的地是“落后、危险”的中东、非洲，还是“发达、安全”的欧洲、美国，都很有必要在不稳定的国际局势中，对可能的恐怖袭击做好防范措施。

Angle  发表于2016-09-08 09:02  回复:0次   浏览数:52人次

“胸怀是委屈撑大的。”人生在世，注定要受许多委屈，面对各种委屈时，在学会一笑置之，超然待之的同时，更重要的是要学会转化势能。